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        陜煤建設掘進公司:上下聯動密織安全網

        時間:2020-04-10  單位(部門):掘進公司  來源:原創  作者:孫勇宏  點擊:載入中...

        掘進公司全面復工后不斷加強嚴管理,堅定不移把安全工作落實到全員、全方位、全過程,通過安全生產標準化提升、安全自主管理、安全不放心人排查管控等等多項措施夯實安全生產基礎,全面提升安全管理水平,堅定不移打好疫情時期安全生產攻堅戰。

        加強安全不放心人排查管控嚴細實。該公司從強化領導、落實責任、規范程序、完善手段等方面入手,嚴格落實當日值班人員班前排查、當班工班長班中排查的主體責任。加強對患有高血壓癥、心腦血管病等人員管理;加強對情緒異常、精神不振等人員的排查管控,做到重點人員重點監控,嚴禁安排患有禁忌癥的人員從事井下作業,嚴禁安排安全不放心人單獨上崗作業。繼續加強對入井、井下乘罐乘車人員的體溫監測、登記、篩查、佩戴口罩督查。對安全排查不嚴細、管理不到位的,在嚴肅追究本人責任的同時,一律逐級追溯管理責任。先后排查出不安全人員12人,當天強制休息,以提高井下員工安全工作狀態。

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        深化安全素質提升促進動態安全。該公司以提高培訓的針對性和實效性為目,重點加強關鍵崗位調整人員、復工返崗人員及安全薄弱人員崗位理論知識和實踐技能培訓,業務技能不達標的人員嚴禁上崗作業。落實安全自主培訓責任,針對當前生產現場條件變化、設備更新等現狀,發揮技能大師、業務能手傳幫帶作用,有針對性地開展現場實際操作培訓;定期在選擇安全好、質量優、產量穩的掘進隊作為其他單位的學習對象,進行全方位對標學習,分享管理心得,學習有效管理方法、制度、措施和經驗,有效提升現場安保能力。針對疫情期間特殊情況,充分利用釘釘軟件進行安全學習,全公司先后1800余人次在釘釘軟件中進行了在線學習。

        注重班前會安全預警能力的提升,把安全預控挺在前。根據當班生產任務和工作現場的實際,著眼每個環節、每道工序、每個作業點,有針對性地強調安全注意事項,對存在的隱患或可能出現的問題進行預判、提醒、解析,明確應急措施和整改辦法。布置工作任務,堅持先對上一班工作任務完成情況進行通報,再詳細安排當班生產任務,提出安全質量與過程控制等要求,講清完成任務的有利條件和不利因素,讓當班職工對工作現場、工作程序做到心中有數,責任明晰,力求從源頭上防止事故的發生。

        強化安全監督檢查考核追溯。按照定人、定時、定責原則,該公司持續強化安全檢查協同聯動效應,有針對性地組織開展綜合檢查、專項檢查、突擊檢查,加大對各類失職失責行為聯掛追究問責和嚴重事故隱患聯掛考核力度。敢于動真碰硬,針對典型問題、重復性問題,從現場管理、專業管理、安全監管等方面深入剖析問題根源,徹底堵塞安全管理漏洞,堅決守住安全紅線。積極發揮群眾性安全監督檢查作用,青安崗、群監員、協管員多點發動履職盡責,努力營造齊抓共管、合力保障安全生產的良好氛圍,先后對7名安全管理執行不力的個人進行問責,切實為公司安全生產保駕護航。

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