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        陜煤建設渭南分公司南京金龍項目部強堡壘 助發展

        時間:2020-04-03  單位(部門):澄合公司  作者:王敏華 鄭啟剛  點擊:載入中...

        班子強,項目興;班子散,項目癱;班子強不強,關鍵在支部。誰能想到在一個建筑工地上:每天迎著初升的朝陽,伴隨著嘹亮的“凝心聚力 善建勤為 雙特百億 舍我其誰,一 二 三 四”口號聲;誰又能想到工地宿舍、辦公室、食堂、浴室每周進行衛生大評比還頒發“流動紅旗”;誰還能想到每季度要在職工學習筆記本上寫批語……,陜煤建設渭南分公司南京金龍項目部黨支部不僅是這樣做的,更是一天天、一月月、一個季度一個季度這樣堅持的。

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        建章立制,有章可循。從2019年4月至10月,由于渭南南京金龍年產5萬輛純電動車項目征地拆遷、施工手續、人員變化和項目各項管理工作的不到位,導致項目建設推進乏力。面對困境,2019年10月中下旬調整后的該項目部新班子以壯士斷腕、刮骨療毒的勇氣和魄力,調研先行、制度出臺、規矩辦事,制定項目部全員日常工作任務清單、黨員及職工理論學習教育管理制度、“三會一課"、職工學習日制度、職工隊伍及外聘人員考勤及請銷假制度、職工及外聘人員早集體跑步及講評制度、文明辦公室及文明職工宿舍考核評比辦法、周安全檢查和會議獎懲制度、辦公區及生活區公共衛生值日表等各項管理制度。既明確了每日、每周、每月、每季度需要開展的工作以及由誰做、做到什么程度,使“復雜的問題簡單化,簡單的工作精細化”;更為創建四強黨支部、創優奪杯、打造標桿團隊打下堅實的基礎。

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        制度規定,黨員先行。為了使放在文件盒里的、掛在墻上的制度能真正成為抓鐵有痕,踏石留印,促進工作的銳器。該項目部黨支部對照黨員承諾書推行“黨員行不行,職工評一評”工作機制,讓群眾看到、聽到、感受到黨員的作用。比如落實“職工學習日制度”方面,按照制度要求,每周二、五晚上開展集中學習活動,提高職工學習興趣,確保學習質量和效果,學習過程中每次確定1-3名發言人進行理論學習交流,黨員做表率、起到模范帶頭作用,帶領更多的職工積極參與,在持續的學習中不斷提升自己,不斷突破自己;落實“職工及外聘人員早集體跑步及講評制度”要求,凡本項目部職工及外聘人員一律實行早跑步打卡出勤制度,早跑步時間定在夏季每日早上6:30分,冬季每日早上7:30分,早跑步結束后進行每日重點工作講評;年初受新型冠狀病毒引起的肺炎疫情影響,工人進場難,該項目部組織黨員職工義務勞動,拉電纜、裝密目網、整理材料、清理建筑垃圾等等。

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        關注實效,持續改進。該項目部黨支部針對戰斗堡壘作用如何發揮,堅持用動態的眼光,在過程有效的運行的前提下,注重持續改進創新。在堅持項目黨支部“先行—務實—創新”三步走工作法不動搖基礎上。依托大項目、彰顯大作為、展示大形象,組織開展了獨具特色的“只爭朝夕 不負韶華”演講賽、黨員“1+1”責任區、干部職工政治理論及專業知識學習筆記本批閱公開、開展技術安全管理人員腳手架專項培訓等等,一系列內容豐富、形式新穎的特色活動,讓黨員職工有了更加廣闊的舞臺、施展的天地。

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        一個支部,一座堡壘,一個黨員,一面旗幟。“不干則已,干就干出個樣子來”的團隊“亮劍”精神已經在該項目部黨支部的引領下成為團隊成員上下共識。“今天的事今天完,明天的事今天想,今天工作不努力,明天努力找工作;團隊興我榮,團隊衰我恥,離開好團隊,什么都不是!這是走進該項目部辦公大院內懸掛的一個牌版內容。我們堅信,陜煤建設渭南公司南京金龍項目部一定會以南京金龍大項目為平臺,用出色的表現答好南京金龍項目這張大考卷,助力陜煤建設集團“雙特百億”目標早日實現!

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