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        陜煤建設大秦置業公司:績效考核激發企業活力

        時間:2020-04-08  單位(部門):大秦置業  作者:付增戰  攝影:張媛  點擊:載入中...

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        績效考核是企業為了生產經營目的,運用特定的標準和指標,采取科學的方法,對承擔生產經營過程的及結果的各級管理人員完成指定任務的工作實績,和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程。今年以來,大秦置業公司充分利用績效考核工具,激發了企業活力,為企業市場化改革發展提供了強大動力。

        公司成立了由董事長王寧、總經理樊豪任組長的績效考核領導小組,確立了專責考核工作信息員。經過認真調研,制定了科學的績效考核辦法,經過總經理辦公會和職工代表會議專題討論后組織實施。績效考核辦法將機關各部室和各基層單位全部納入績效考核范圍,全公司各級管理人員績效工資與工程進度、銷售回款、安全質量等綜合指標掛鉤,同時又區分機關部室及基層單位職責范圍內重點工作作為個性化考核指標,區分不同權重,實現人人頭上有指標,人人收入有考核。

        在實際工作中,該公司一是堅持實事求是,一切從實際出發考核員工業績,把員工綜合表現與階段業績一并考核。二是堅持效益決定兌現,有效益才能有效益工資,形成員工人人關心效益,企業一切工作從經濟效益出發的良好氛圍。三是堅持激勵與約束并重的原則,要求各級管理人員守法經營,在國家法律和公司管理制度框架內履職盡責,忠誠擔當。四是堅持職責分明、監督到位、注重落實的原則,以績效考核保工作落實,以落實結果驗證考核完成,各項工作周度、月度有計劃,日常有檢查、有督導,月末有考核有兌現,實現了閉環式管理。

        在績效考核的有力推動下,大秦置業公司企業活力進一步激發。今年以來,雖然受到疫情一定影響,但該公司各項目已在做好防疫工作的基礎上全面復工,各項管理工作順利推進。龍灣水境項目2.2期3號、4號樓于4月3日順利開盤,采取線上預約登記銷售模式,業主選房熱情高漲。藍山水岸項目自我加壓,倒排工期,目前施工進展順利,小區57部電梯已公開發布招標信息。受文物問題影響的山水逸境項目也已于近日復工。

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